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GERENCIA DE PROYECTOS.

ICN S.A. realiza la gestión de conceptualización, dirección, administración y control de los intereses de una persona o grupo de personas para el desarrollo de un proyecto de infraestructura, logrando la calidad y rentabilidad esperada.
La gerencia de proyectos que se realiza desarrolla los siguientes aspectos, teniendo en cuenta el alcance del proyecto de acuerdo con las necesidades del cliente:

  1. Dirección general del proyecto.
  2. Administración de los intereses y recursos de nuestros clientes.
  3. Control en la conceptualización, diseño, desarrollo, construcción y ejecución de su proyecto.
  4. Asesoría, supervisión y control en la elaboración de contratos, licencias de construcción, permiso de ventas y demás requisitos legales necesarios para el desarrollo de sus proyectos.
  5. Estructura de financiamiento (Créditos, desembolsos de corporaciones).
  6. Funciones de tesorería y contables de su proyecto en temas como flujo de caja, estados financieros y tributarios.
  7. Estrategias de ventas, mercadeo y publicidad para alcanzar el éxito y culminación del proyecto.
  8. Elaboración de anteproyectos, estudios de factibilidad y presupuestos.

 

CONCEPTUALIZACIÓN Y DISEÑO.

Las etapas y servicios detallados a continuación, se adecuan de acuerdo con el alcance determinado según las necesidades del cliente:

Etapa Esquemática de Diseño:

  1. Realización de una reunión informativa para la generación de ideas y conceptos para el diseño interior de las oficinas.  ICN S.A. genera la agenda de reunión para esclarecer temas de Conceptos de Imagen y requerimientos de espacios arquitectónicos.
  2. Preparación de cuestionario de requerimientos y necesidades del cliente.
  3. Generación de imágenes conceptuales e ideas ayudados de material gráfico para el desarrollo del concepto de imagen de las oficinas.
  4. Realización de reunión de progreso durante la fase esquemática del diseño para revisar los conceptos de imagen y distribución de espacios arquitectónicos interiores.
  5. Revisión del resultado de la presentación al cliente y realización de los cambios requeridos por el cliente.
  6. Revisión de los estándares necesarios para el desarrollo del diseño interior, accesibilidad, circulación, egresos, sistemas de seguridad y protección contra incendio. (NTC)
  7. Generación de un documento gráfico final del diseño esquemático con materiales e imágenes para ser presentado al cliente.
  8. Revisión de los resultados de la presentación al cliente y realización de los cambios requeridos.
  9. Revisión de créditos LEED para el proyecto.

Etapa de Desarrollo de Planos Interiores Constructivos:

  1. Desarrollo de planos interiores constructivos de pisos, cielorrasos, paredes, mobiliario e iluminación.
  2. Desarrollo de planos de detalles constructivos de carpintería.
  3. Realización de cuadro de lámparas y accesorios de iluminación.
  4. Realización de cuadros de tipología de puertas.
  5. Realización de cuadro de acabados de interiores.
  6. Realización de cuadro de elementos decorativos, lencería, tapicería, cortinas.
  7. Asesoría para la selección de Arte.
  8. Generación de imágenes digitales.
  9. Diseño de la señalización interior del proyecto.

ETAPA DE CONSTRUCCIÓN.

Se entiende por construcción la realización de los trabajos correspondientes a la ejecución de la obra de acuerdo con el proyecto arquitectónico, estudios de ingeniería, especificaciones y planos técnicos. La obligación del Profesional a este respecto comprende los siguientes puntos:

  1. Dirección técnica de la construcción
  2. Explicación de los planos a los operarios y a los subcontratistas
  3. Compra de materiales, herramientas y alquiler de equipo
  4. Celebración de subcontratos
  5. Consecución, selección, dirección y pago del personal de la obra
  6. Rendición periódica de cuentas, según el tipo de contrato
  7. El cumplimiento de todas aquellas actividades necesarias para la completa terminación de los trabajos que se le hayan encomendado, incluyendo las obligaciones fiscales y parafiscales propias de la construcción
  8. Deberá entregar a la entidad contratante la construcción y un manual de instrucciones para el uso y mantenimiento de la construcción, dentro del cual estén incluidos los planos arquitectónicos actualizados, los de instalaciones y los de ingeniería.

Etapa de administración de Construcción:

  1. Revisión de las hojas técnicas y entregables de los elementos especificados para el proyecto y realizar los comentarios apropiados.
  2. Responder las preguntas que surjan durante la construcción del proyecto por parte de los diferentes contratistas.
  3. Revisión del proceso del diseño por medio de fotografías de la construcción.
  4. Visitas de inspección del proyecto.

DOTACIÓN E INTERIORISMO.

Distinguir las posibilidades, limitaciones y necesidades de los materiales de construcción y de las instalaciones propias del espacio.  Proyectar y ambientar cada espacio conociendo cuáles son los elementos que los componen y los aspectos a tener en cuenta cuando se procede a su modificación.  Verificar el funcionamiento de los distintos elementos que componen cada espacio.

 

 

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